Gestão de IES 4.0

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GESTÃO DE IES 4.0

Entender + saber como fazer + saber como medir os resultados

A formação in company de lideranças para a gestão em contextos universitários inovadores.

Conteúdo

  • A composição da equação de valor e o papel da inovação para impulsionar uma transformação rumo à universidade do Século XXI.

  • A transformação digital, o híbrido e a educação a distância.

  • Design Thinking como ferramenta para inovação na gestão de IES.

  • A captação de alunos em contextos digitais.

  • Gestão do relacionamento e da permanência: Como evitar a evasão na IES?

  • Gestão da inovação para aplicação de novas metodologias de aprendizagem.

  • Marketing de serviços e experiência discente em diversos pontos de contato com a marca.

  • De shopping de cursos para uma plataforma híbrida de aprendizagem empreendedora e realização profissional: A gestão da extensão via educação empreendedora, a IES como hub de inovação e empreendedorismo e os impactos na atração de alunos.

  • Novos indicadores para a organização universitária exponencial.

  • Constituição e liderança de equipes autogeridas e cultura digital: Aplicações para o trabalho com núcleos docentes estruturantes.

  • Liderança situacional e a conquista de autonomias.

Sobre o Curso

Todos os tópicos acima citados serão contemplados, considerando os principais aspectos sobre regulação e avaliação do Ministério da Educação. Como superar os desafios da inovação e como utilizar as avaliações para promover mudanças significativas nos processos de gestão na universidade? Análise dos fluxos dos processos, protocolo e tramitação, credenciamento e recredenciamento, autorização, reconhecimento e renovação de reconhecimento; instrumentos de avaliação.

Localização e data

A data para a realização do curso e a localização será acordada entre as partes, de acordo com as necessidades do interessado.

Metodologia

Exposição dialogada, com exercícios de aplicação para internalização dos conteúdos ministrados no programa. Destas atividades, desenvolvidas por meio de análises, sínteses, trocas, simulações de consultoria, estudo de casos, resolução de problemas e problematizações, sairão propostas de melhorias para a gestão de cursos na IES.

Programa e Carga Horária

O encontro será realizado em dois dias, de 08:00 as 17:00 horas, ou em outro horário de acordo com o agendamento.

A carga horária será de 14 horas na sede da IES e mais 06 horas de acompanhamento do desenvolvimento das propostas de gestão.


Solicitação para composição de turma:

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Dúvidas ou informações entre em contato:  +55(31) 3494 2713  consulta@carta.net.br


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Começamos como uma empresa de projetos educacionais e nos transformamos num centro de estudos aplicados sobre como gerir uma organização educacional. Durante as duas últimas décadas participamos do planejamento, criação e desenvolvimento de inúmeras instituições públicas e privadas de educação superior no Brasil. 

Em parceria com grandes instituições, formamos gestores universitários em programas de pós-graduação lato e stricto sensu. Atuamos também por meio de diversos cursos de formação de curta duração nas modalidades presencial, a distância e in company. Atualmente a Carta Consulta é uma das principais referências em gestão universitária no Brasil.

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