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Metodologias Ativas e a educação 4.0

A inovação e seus impactos na forma de aprender e ensinar.

Apresentação

Capacitação modalidade IN COMPANY aplicável a todos os componentes da Secretaria, definindo-se um número máximo de 02 a 10 participantes.

Prezadas Rúbia, Vívian, Carmélia e Alex. A partir de nossa última reunião definimos como escopo a possibilidade de continuarmos com as diretrizes do nosso projeto HINDEX, que estabeleceram como objetivos principais oferecer suporte à Criação de uma Plataforma de Educação Permanente e a Unidade de Educação Corporativa. Para isso orientamos o nosso projeto para uma formação corporativa, que seria nosso primeiro passo diante das possibilidades.

O escopo abaixo é referente ao atendimento que será prestado à vocês, a partir das proposições e definições da nossa última reunião. Ele visa a criação de ferramentas, práticas e conteúdos complementares aplicáveis à gestão da secretaria diante das necessidades atuais.


Sobre o Curso

Programa, estrutura e metodologia

  • A composição da equação de valor e o papel da inovação para impulsionar uma transformação rumo à aprendizagem no Século XXI.

  • A transformação digital, o híbrido, a educação a distância e as metodologias ativas.

  • Gestão da inovação para aplicação de novas metodologias de aprendizagem.

  • Design Thinking como metodologia ativa para a resolução de problemas com grupos de estudantes.

  • A Netnografia e a Antropologia Digital como o novo horizonte pedagógico e definidor das relações online e off-line na educação.

  • A estruturação de canais de relacionamento e os impactos da tecnologia nas relações de aprendizagem.

20 Horas. Modalidade Híbrida.

  • Encontro presencial 01: 04 horas de duração.

  • Data: 23 de março de 2019 de 8:00 às 12:00h.

    02 horas de capacitação.

    01 hora de atividades práticas e de avaliação.

    01 hora de revisão e preparação para o próximo encontro.

  • Acesso ao Ambiente Virtual. Semana 01.

    Estudos dirigidos/orientados durante a semana posterior ao encontro 01.

    06 horas semanais distribuídas em um período de 07 dias.

    Acesso exclusivo à plataforma do curso no Ambiente Virtual de Aprendizagem da Carta Consulta.

  • Encontro presencial 02: 04 horas de duração.

  • Data: 30 de março de 2019 de 8:00 às 12:00h.

    02 horas de capacitação.

    01 hora de atividades práticas e de avaliação.

    01 hora de revisão e finalização do curso.

  • Acesso ao Ambiente Virtual. Semana 02.

    Estudos dirigidos/orientados durante a semana posterior ao encontro 01.

    06 horas semanais distribuídas em um período de 07 dias.

    Acesso exclusivo à plataforma do curso no Ambiente Virtual de Aprendizagem da Carta Consulta.

Objetivos

Análise, orientação e conteúdo complementar relacionado à demanda e necessidades da Secretaria.

Inclusão da metodologia Hindex e seus benefícios do programa na modalidade de capacitação destinada à secretaria.

Capacitar e oferecer aos participantes ferramentas, práticas e conteúdos complementares aplicáveis à gestão da secretaria diante das necessidades atuais.


Localização

Os Encontros de Imersão serão realizados no Endereço: R. Francisco Deslandes 971 - business center - 3º andar. Belo Horizonte - MG.

 

Esse é o endereço online do seu ambiente virtual de aprendizagem onde o curso será disponibilizado e que será utilizado durante os períodos não presenciais da capacitação.


Conheça quem são os professores

Wille Muriel - LinkedIn

Mestre em Inovação e Competitividade. Diretor Executivo da Carta Consulta. Professor e Coordenador do MBA Administração Acadêmica e Universitária. Um dos maiores estudiosos brasileiros sobre a permanência de alunos em IES. Autor do livro A Arte de Gerir IES.

André Martins Cardoso - LinkedIn

Designer e Especialista em Branding. Executivo da Carta Consulta junto ao Programa de Transformação Digital Hindex. Atua no planejamento estratégico e curadoria de projetos para contribuir na relação entre experiência e cultura digital por meio do user-generated content, integrando redes sociais, web e database marketing.

Leonardo Martins Cardoso - LinkedIn

Designer e Especialista em Branding. Executivo da Carta Consulta junto ao Programa de Transformação Digital Hindex. Atua no planejamento estratégico e curadoria de projetos para contribuir na relação entre experiência e cultura digital por meio do user-generated content, integrando redes sociais, web e database marketing.


Investimento e formas de pagamento.

R$ 35.000,00 (trinta e cinco mil reais).


Datas possíveis da equipe hindex para a execução do projeto em 2019.

23/03/2019 a 06/04/2019

Próximos passos:

  • Avaliação por parte da Secretaria e retorno sobre as possibilidades de execução do projeto.

  • Definição do número de participantes.

  • Acordo e relação contratual para oficializar e caracterizar a prestação de serviços entre as partes.

Data limite para o retorno:

  • A data limite para o retorno oficial sobre essa proposta será 13/03/19.

  • Até lá podemos conversar sobre o conteúdo e escopo, dúvidas e sugestões via WhatsApp ou em encontros presenciais ou via sala virtual.


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Começamos como uma empresa de projetos educacionais e nos transformamos num centro de estudos aplicados sobre como gerir uma organização educacional. Durante as duas últimas décadas participamos do planejamento, criação e desenvolvimento de inúmeras instituições públicas e privadas de educação superior no Brasil. 

Em parceria com grandes instituições, formamos gestores universitários em programas de pós-graduação lato e stricto sensu. Atuamos também por meio de diversos cursos de formação de curta duração nas modalidades presencial, a distância e in company. Atualmente a Carta Consulta é uma das principais referências em gestão universitária no Brasil.

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